30 sept. 2015

CIO Directions 2015

El CIO ha dejado los rincones de la tecnología para estar el mismo frente de negocio que cualquiera del resto de directores de la compañía, ha dejado de hablar de tecnología para hablar de negocio y se enfrenta al reto de dotar de tecnología a la los procesos de negocio a la velocidad que este demanda. Ha de evitar los Shadow IT que están proliferando de nuevo tras el periodo de crisis, dando lugar a islas de información y ruptura de la integridad de procesos de compañía.
 La construcción de capacidades y los nuevos modelos de prestación de servicios, nos trasladan de tecnología que se desarrolla en largos plazos llevan a tecnología que se despliega de manera casi inmediata. Además cualquier organización independientemente del tamaño puede acceder a tecnología cara a precios asequibles.
La alta demanda del empleado que en su ámbito personal hace un uso avanzado e intensivo de la tecnología, sobre los tradicionales entornos tecnológicos corporativos, es igualmente uno de los puntos a tener en cuenta para el CIO en los próximos años. Las personas cada vez mas son empleados todo su tiempo y la barrera entre la tecnología personal y profesional ha de ser cada vez más imperceptible.
Las posibilidades aumentan y la complejidad de los entornos se dispara, ante esto la seguridad se convierte en un punto crítico. Seguridad que ha de ser capaz hacer su trabajo sin ser notada y que se enfrenta al reto de mantener a salvo cada vez más información sensible en distintos dispositivos y disponible bajo distintos modelos de demanda.
Estas son algunos de los puntos a destacar del CIO Directions 2015 que se celebró el 29 de Septiembre de 2015 en el Hotel Palace de Madrid organizado por IDG. Sin duda un encuentro obligado para todos aquellos que tomamos parte de las decisiones de IT en nuestras compañías.
El punto final lo puso Alberto Ruiz Gallardón, con un interesante análisis sobre el liderazgo.