7 oct 2014

La gallina de los huevos de oro

Un buen día, el granjero que cuidaba esmerado de sus animales, encontró un huevo de oro en el gallinero, al verlo se puso muy contento y su alegría fue creciendo y creciendo porque todos los días había un huevo de oro en el gallinero. Cuidaba meticulosamente de su gallina hasta que poco a poco la avaricia venida con la riqueza le hizo descuidar a su gallina y acabo matándola para sacarle todos los huevos de una vez …….
 
Un buen día, un ingenioso joven tuvo una gran idea, esperó y esperó hasta que un día pudo ponerla en práctica. Era una gran idea que dio paso a una joven empresa cargada de entusiasmo y modernidad. Buscó a los mejores para acompañarle y sabiendo que sus colaboradores iban a ser la clave del éxito les ofreció excelentes condiciones de trabajo y consiguió que todos se implicasen de verdad para hacer un trabajo de alta calidad y en un tiempo record.
 
Los resultados no tardaron en llegar y la empresa comenzó a ganar mucho dinero. Año tras año los resultados eran mejores y el joven empresario seguía repartiendo una parte de ellos entre sus colaboradores a los cuales seleccionaba cuidadosamente sometiéndoles a las más duras pruebas en todos los ámbitos con el fin de asegurarse que aquellas personas eran las mejores que podía conseguir. Así, el joven empresario se hizo de una hermosa gallina de los huevos de oro.

Con el paso del tiempo, el ya no tan joven no tenía tiempo de hacerse cargo de todo esto a la vez que disfrutaba  de sus riquezas, así que dejo en manos de algunos de sus colaboradores ciertas tareas de responsabilidad. A los pocos meses, recibió un informe de posibles ahorros de costes, donde un ingenioso ejecutivo había explicado de manera detallada como se podía hacer lo mismo con mucho menos coste. Y así se hizo. Poco después otro informe, ponía de manifiesto que las continuas inversiones realizadas en la formación, las instalaciones y la tecnología podían ser pospuestas ya que todo lo actual cubría las necesidades. Y así se hizo.
 
Con el paso del tiempo, la flamante y productiva empresa se fue convirtiendo en una exhausta gallina de huevitos de oro, la diferencia respecto de la competencia se redujo, los ingresos mermaron y los márgenes generosos ya no hacían justicia a la diferencia de calidad.
Una nueva e ingeniosa idea surgió en este instante: “tenemos que ser capaces de producir lo mismo con menos costes”.
-           ¡Pobre gallina!. Pensó el joven empresario poco antes de aceptar la mejor oferta por su flamante empresa.
 
*Idea extraída del libro: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen R. Covey.

29 sept 2014

Éxito y Amor

Detrás de todo éxito empresarial hay una gran idea, un gran equipo directivo y un gran conjunto de circunstancias que acompañan a que esto se produzca, como no podía ser de otra manera, no es nada sencillo llegar a alcanzar el éxito en el mundo de los negocios.
Sin embargo, si echamos un vistazo a los grandes éxitos empresariales, aquellos que realmente destacan sobre todos los demás, Google, Apple, Microsoft, Facebook, Istagram, WhatsApp, Infojobs, etc. el denominador común no es una idea o una gran inversión, ni siquiera unos directivos ejemplares.
El éxito siempre radica en el amor. Si, si, el amor; puede parecer que  estoy haciendo un tratado sentimental o religioso, pero es así como lo veo. El amor y la pasión que las personas tienen por lo que hacen, el amor que los directivos manifiestan por su responsabilidad para con sus empleados, el amor que fluye como base de una actitud interior positiva de los líderes, dando pie a un comportamiento honesto y ejemplar en todos los sentidos, donde las conversaciones discurren con una transparente mirada a los ojos. Un comportamiento que toma como base el crear un entorno de trabajo mejor en lugar de hacerlo a toda costa con la máxima rentabilidad, un entorno de trabajo donde el capital humano es de verdad lo más importante. Es en estos entornos donde aparece la genialidad, la implicación sin límites, la máxima eficacia, la felicidad en el trabajo y por supuesto la rentabilidad sostenible de las empresas.

17 sept 2014

Identidad digital



- Soy responsable, integro, serio, honesto, sereno, veraz. 
Soy real, yo soy real….. - se diria a si mismo pinocho - 
- Hola, soy alendarkioo1988, no puedo decirte ahora mi edad, todo depende de la tuya, ni mi verdadero nombre, solo soy un nick en la red.

Si intentas subir a un avión utilizando la identidad alendarkioo1988, no llegas ni a sacar los billetes, a pesar de que estas allí, te pueden ver y tocar, nadie necesita saber tu identidad para controlarte o para transportarte. Sin embargo, en la red este nombre puede ser suficiente hacer cientos de actividades, compras, escribir opiniones, enviar correos electrónicos, acceder a redes sociales donde establecer una relación con miles de personas, incluido niñ@s y a partir de ahí a saber*.
¿De verdad alguien piensa que la posibilidad de usar identidades falsas o ficticias es la mejor solución para garantizar la intimidad?. Hay opiniones que hablan del control y la igualdad, pero ¿de verdad alguien piensa que todo lo que se ofrece gratis en la red no está mayoritariamente destinado a la composición de perfiles digitales de cada individuo?, ¿hay todavía quien cree que nadie hace nada cuando buscas una dieta de adelgazamiento o ropa de un determinado estilo o cuando algún tema de salud te preocupa y tratas de averiguar de qué puede tratarse?.
En la red hay monstruosas bases de datos almacenando y procesando todo lo que hacemos, con esa información podrían hacer una biografía de todos y cada uno de nosotros mismos que se nos pondrían los pelos de punta; pero eso si, todo al límite de la ley, sin poner nombre y apellidos, sin ponerlos, que no quiere decirse que no los tengan.
La falta de capacidad de las administraciones y autoridades ha hecho que le hayan dado la espalda a este tema, o cuando han dado algún paso adelante ha sido solo por acción de algún lobby que presionaba. No tengo duda que si se regulase el acceso a la red con una identidad real, obviamente de manera proporcionada, no necesitas tu D.N.I. para mirar el  escaparate de un sexshop. Pero  si escribes un correo habría de ser de manera identificada, si escribes una opinión  sobre alguien o algo debería ser identificándote o si accedes a redes sociales, chats o páginas de contactos sería buena idea que cada cual sea responsable, honesto, veraz…..

1 jul 2014

El transporte de cosas en el futuro

Hace unos días leí en una noticia que una comisión de expertos estaba tratando de buscar fórmulas para optimizar el transporte de mercancías del futuro, inspirados en la modularidad y flexibilidad del transporte digital trataban de encontrar fórmulas para actuar en este ámbito entorno plagado de ineficiencias y que consume un alto porcentaje del PIB mundial.

Una optimización en el mundo del transporte de mercancías o incluso personas pasa por abordar los dos problemas más destacados, la seguridad y control y la manejabilidad en ruta de los elementos de transporte. Los controles de aduana y seguridad generan un gran inconveniente a la optimización logística, este punto es preciso abordarle con acuerdos internacionales y estándares de verificación y empaquetado que liberen la realización de los mismos en determinadas áreas en exclusividad ya que esto limita el paso de todas las mercancías o personas por cuellos de botella. Este punto lo dejaremos aquí por el momento.

La modularidad de los elementos de transporte es el otro gran hándicap. Mover cientos de contenedores de más de diez metros de largo, en un barco y tener que manejar la mercancía obligatoriamente en centros especializados con un alto coste y por tanto con una baja granularidad es un problema. Ante esta situación surgen distintos operadores que pujan por el uso de estos recursos de manera preferente lo que incluye una complejidad adicional y un punto de fricción a la eficiencia los recursos no se comparten de manera abierta.
Buscando soluciones, se puede concebir un contenedor estandarizado formado por multitud de subcontenedores pequeños capaces de adosarse entre ellos, todos y cada uno de ellos con mecanismos digitales de control de la seguridad de la mercancía. Estos contenedores serian manejados en estaciones estándar de tratamiento a modo de túnel donde entra un contenedor transportado por un vehículo y los robots de la estación retiran los módulos que corresponda para agruparlos posteriormente en función de la ruta de reparto; de manera que otro contenedor será compuesto para que un vehículo lo retire y comience su viaje. Cada contenedor seria de tamaño variable y compuesto de piezas de distintos tamaños pero todas encajables entre sí, algo así como un Lego y por supuesto todas ellas con control digital de la mercancía y todos sus datos. La gestión de mercancías tanto en reparto como en recogida pasaría por incluir todo en contenedores estándar del tamaño que corresponda y los camiones pasarían por estas estaciones de gestión colocadas de manera granular y que serían capaces de cambiar toda la mercancía de los vehículos de manera modular y automática.
El transporte de personas también puede ser optimizado. Hoy en día el transporte en tren está cobrando un papel predominante sobre todo en el caso de la alta velocidad, sin embargo, la frecuencia de paradas es un hándicap que enfrenta la velocidad y los costes a un servicio adecuado en todo el territorio.

Una vez más es posible una solución válida tanto para tren de alta velocidad como para trenes de recorrido cercano. Esta solución consiste en utilizar un vagón a la cola del tren que será soltado en cada estación con los pasajeros que deseen apearse del tren y a su vez se recogerá otro vagón con los pasajeros que deseen subir al tren.
Este intercambio se produciría en estaciones muy sencillas sin largos andenes, tan solo con vías paralelas para soltar e incorporar el vagón de carga/descarga. Esta operación se haría en marcha para lo cual el vagón de incorporación se soltaría y seria recogido por un robot de frenado y el vagón de carga seria acelerado, como si de un carril de incorporación en la autovía se tratase para ser incorporado al tren.
Dentro del tren los pasajeros que deseasen bajar serian avisados para que movieran al vagón de intercambio y los que desean seguir que pasen a los vagones fijos.
De esta manera conseguiríamos incorporar estaciones sencillas y con bajo coste económico sin gran infraestructura más que los mecanismos automatizados de manejo de los vagones ya que estos mismos harían de zona de espera y apeadero.

Seguro que el futuro nos depara grandes sorpresas en estos ámbitos, pero porque no comenzar a imaginar.


16 jun 2014

El trabajo del futuro

Durante años ha sido habitual permanecer toda la vida profesional en una única empresa. Los cambios eran mal vistos socialmente, tendían a ser interpretados como una deficiencia por parte del trabajador o un problema económico en la empresa. En este entorno donde las actividades se desarrollaban de la misma forma durante largos años, la principal cualidad de los empleados terminaba siendo “el ser alguien de confianza”. Y estas eran en su mayoría las razones por las que las empresas terminaban cerrando sus puertas cuando se producía algún cambio en el escenario económico en que se desenvolvían, en general eran incapaces de cambiar para adaptarse.
Poco a poco se introduce una forma diferente  de concebir las empresas, los grandes dirigentes con amplitud e ideas conforman empresas capaces de adaptarse, de cambiar. Nokia es un buen ejemplo, una fábrica de papel que terminó fabricando teléfonos móviles argumentando el papel y el teléfono en última instancia servían para lo mismo, comunicarse.
Esta capacidad de generar ideas persiguiendo a los cambios que demanda el mercado, ha ido marcando la oferta de empleo y haciéndose necesaria en todos los puestos de las organizaciones actuales; hasta el punto en que hoy es una de las características más demandada de los procesos de selección. Además las personas cambian de empresa varias veces a lo largo de su carrera profesional y esto en lugar de estar mal visto se toma como algo positivo, se interpreta socialmente como positivo en tanto se considera que la valía es la causa de estas oportunidades de cambio de empleo.
Sin duda esta progresión va a continuar avanzando en la misma dirección, cada vez más las personas trabajarán con niveles mayores de especialización lo que hará que los empleos con un valor añadido mayor requieran de perfiles muy especializados durante muy poco tiempo. Cada vez están mejor determinados los objetivos y es más factible medir los resultados lo que hará que el actual modelo de medida del trabajo basado en unidades de tiempo dedicadas, se torne hacia unidades de objetivos alcanzados, satisfacción del cliente, mejora en la eficiencia de los procesos que avalan las actividades desempeñadas. Esto hará que el modelo de contratación de empleados siga cambiándose por un modelo de contratación de servicios ofrecidos por una persona.
Poco a poco tenderán a desaparecer las coberturas empresariales, entendidas como el manto que cubre a un conjunto de personas que a menudo sus tareas tienen poco que ver las unas con las otras. El nexo de unión para los trabajadores del futuro serán los objetivos y los resultados más que las oficinas, el horario o la marca.

10 jun 2014

Internet of Things

Hoy nadie discute el gran cambio que ha introducido en nuestras vidas la imprescindible presencia de un Smartphone en nuestros bolsillos.

Uno de los cambios tecnológicos, o más bien adopciones de tecnología que en un futuro próximo generará otro gran cambio en nuestras vidas será el IPv6. Para quien le pille de nuevas el IPv6 es una nueva versión del protocolo IP, que se usa para comunicar ordenadores en internet. Esta nueva versión deja atrás restricciones importantes en cuanto al número de elementos que forman parte de la red.  
Dejadas atrás esas limitaciones, se abre la puerta al mundo de todas las cosas conectadas a internet, lo que se llama Internet of Things (IoT) una nueva dimensión de la red que está esperando explotar y ponerse a la cabeza de la innovación tecnológica.

Así comenzará el nuevo gran salto. Un nuevo escenario donde las posibilidades de ofrecer elementos conectados que ofrezcan desde pequeños detalles como una tostadora con RSS, o un frigorífico con cámara interior accesible desde tu Smartphone o inventario automático, hasta que ofrezcan estar integrados en complejos modelos de comportamiento donde cientos de elementos actúan de manera conjunta intercambiando información u obedeciendo a una programación dada por el patrón establecido.

Todos podemos recordar o imaginar situaciones en las que un determinado comportamiento de algunas de nuestras cosas nos resultaría definitivamente extraordinario, imagina que tu casa se enciende (luces, calefacción, exprimidor de zumo, etc) cuando estas llegando porque tu Smartphone se lo comunica, o que tu coche te envía un mensaje cuando está a punto de terminar el tiempo del ticket de la zona de pago. Imagina que en el supermercado la carnicería te avisa a tu teléfono del turno en lugar de tomar un papel y esperar o correr a los pasillos aledaños para evitar que te salte.

Pero quizás la gran potencia del IoT no esté solo en que miles de elementos se comuniquen. Tal vez la parte más importante esté en que la información cobra una nueva dimensión, ingentes cantidades de datos comenzaran a estar disponibles para ser almacenados y explotados por quienes, sin duda, tomaran una posición prevaleciente en el futuro. Ahora las grandes compañías de internet pueden saber cuándo estamos preparando un viaje y donde,  qué nos preocupa de nuestras pruebas médicas, que necesidades tenemos en nuestros trabajos, todo ello basado en nuestras búsquedas. Con el IoT sabrán además a qué hora exacta salimos de casa, si tomamos tostadas o queso, cuando y que compramos, cuantos kilómetros andamos en nuestra bici, que tipo de ropa lava nuestra lavadora, etc. en general miles de detalles de nuestro comportamiento diario que bien explotados supondrán uno de los grandes poderes del futuro…

6 jun 2014

Evento e-Leadership


El pasado 4 de junio, tuve la oportunidad de asistir a un evento organizado por el IE Business School y la Comisión Europea en el que el eje principal fue la necesidad de desarrollar el entramado educacional desde todas sus caras para conseguir cubrir la inmensa distancia que separa la oferta y la demanda de profesionales TIC en Europa, situación que se va a tornar muy crítica en los próximos años si no reaccionamos deprisa, llegando a poner en juego el crecimiento de la economía incluso.
Un conjunto de exposiciones cortas por parte de personas ilustres en el ámbito de las TIC, a destacar: Director de EuroCio, Director de Marketing de APMG Internacional, CIO de Telefónica, CIO de Maphre, Vicepresidenta de IDC, y un largo etcétera, complementado con mesas redondas donde cada uno analizó la situación desde su perspectiva y un buen entorno para hacer networking fueron los principales aspectos a destacar.
Aquí programa:
El mensaje exprimido:
-          Se estima que en Europa habrá en 2015 alrededor de 900.000 puestos de especialistas TIC sin cubrir.
-          CIOs de grandes compañías coinciden en el bajo nivel de educación tecnológica en los empleados de las compañías.
-          Las tendencias TIC que van a marcar los próximos años y donde se va a producir un avance notable son:
o   Cloud Computing
o   Social Media
o   Big Data
o   Internet of the Things 
-          La manera en que la información conforma el mundo ha cambiado, las empresas han cambiado, por cada puesto de trabajo que se destruye en otros sectores se crean 2,6 puestos nuevos en TIC.
La pregunta que no pude hacer: ¿En un escenario así, como es posible que la nueva ley de servicios profesionales, que se encuentra en estado de borrador, deje de reconocer como estudios oficiales las carreras universitarias de Ingeniería en Informática e Ingeniería Técnica en Informática?
La frase: El avance de una sociedad se basa en la innovación y hoy la innovación se basa principalmente en la tecnología.